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Unsere Idee von
Ten More In.
Wir verbinden die Tiefe und Intensität des physischen Führungs-Coachings mit den Vorteilen des online Lernens in einer Community.
Als CEO und CMO von Amorelie waren wir tagtäglich mit dem Thema Führung konfrontiert. Wir haben selbst erfahren, welche Herausforderung kraftvolles Führen gerade für Frauen bedeutet. Der Wendepunkt war für uns die Zusammenarbeit mit einer renommierten Coach. Sie war unser Hebel. Sie hat uns unterstützt, unsere Führungskraft auf ein neues Level zu heben.
Seitdem haben wir darüber nachgedacht, wie wir diese Hebelwirkung anderen Frauen zugänglich machen können. Executive Coaches sind in der Regel ausgebucht und arbeiten zu hohen Tagessätzen: Es muss einen anderen Weg geben. Während unserer eigenen Coaching Ausbildung haben wir festgestellt, dass wir beim Beobachten echter Coaching Sessions ähnlich viel lernen. Als ob wir selbst gecoached würden, weil wir mitfühlen, mitgehen und dann auch mitlernen.
Das ist der Hebel, den wir brauchen. Wir haben drei der führenden Executive Coaches in Deutschland dafür gewonnen, Frauen zu coachen, welche mit den Themen kämpfen, die so viele von uns hindern, in Führung zu gehen oder uns damit sicher und kraftvoll zu fühlen.
Diese Sessions wurden gefilmt und zu netflix-artigen Coaching Sessions kuratiert. So erleben und verinnerlichen unsere Teilnehmerinnen das Wissen und werden befähigt wirkungsvoll in Führung zu gehen.
Termine & Programminhalte
Unser Programm dauert 6 Wochen und ist in 3 Phasen aufgeteilt: Grow Yourself. Grow your Team. Grow Your Vision.
In Sessions mit Lea-Sophie Cramer und mit unserer entwickelten Methode des “Mirror Coachings”, erlebst und verinnerlichst Du die Arbeit und das Wissen von 3 führenden Executive Coaches und lernst eine wirkungsvolle Führungshaltung für Dich zu entwickeln.
Nächste Termine
| Session | Date |
|---|---|
| Prep Week Live Session: | 26.02. l 16:30-18.00 |
| Live Session 1: | 05.03. l 16.30-18.00 |
| Live Session 2: | 12.03. l 12.00-13.30 |
| Live Session 3: | 19.03. l 16.30-18.00 |
| Live Session 4: | 02.04. l 16.30-18.00 |
| Live Session 5: | 09.04. l 12.00-13.30 |
| Live Session 6: | 16.04. l 16.30-18.00 |
| Weekly Close Circle Session: | Meist Dienstags, 17.00-18.00 Uhr |
Class 12
| Session | Date |
|---|---|
| Prep Week Live Session: | 14.05. l 12:00-13.30 |
| Live Session 1: | 21.05. l 16:30-18.00 |
| Live Session 2: | 28.05. l 12:00-13.30 |
| Live Session 3: | 04.06. l 16:30-18.00 |
| Live Session 4: | 18.06. l 16:30-18.00 |
| Live Session 5: | 25.06. l 12:00-13.30 |
| Live Session 6: | 02.07. l 16:30-18.00 |
| Weekly Close Circle Session: | Meist Dienstags, 17.00-18.00 Uhr |
Class 13
PHASE 1 - GROW YOURSELF
1
Woche 1
Lead your own way: Reflexion der eigenen Führungshaltung
Du wirst Dich damit auseinandersetzen, welche Strategien und Antreiber Du schon früher entwickelt hast und wie diese heute maßgeblich beeinflussen, wie Du handelst und führst. Alle davon haben sinnvoll für Dich gearbeitet, und gleichzeitig steht jetzt eine Inventur an.
- Reflexion von Verhaltensmustern- und Strategien
- Analyse wie diese Muster den eigenen Führungsstil prägen
- Nachhaltige Veränderungsprozesse anstoßen
2
Woche 2
Perspektivwechsel: Differenzierte Wahrnehmung & Umfelds-Analyse
Wie wir auf die Welt schauen, bestimmt unsere Realität. Verstehe, welche Bilder Du von Deinem Umfeld und Situationen konstruierst, und lerne, ohne voreilige Bewertung zu diagnostizieren und zu reagieren. Was ist Deine Wahrnehmung von Dir als Führungskraft, und wie schaffst Du es, nicht zielführende Selbstzweifel abzulegen und in eine gesunde Selbstreflexion zu kommen.
- Selbstzweifel vs. gesunde Selbstreflektion
- Selbstbild der eigenen Führungsfähigkeit und Entwicklung einer neuen Führungshaltung
- Differenzierte Wahrnehmung & Diagnose unseres Umfelds
3
Woche 3
Ressourcen & Führungshaltung
Wir machen eine Bestandsaufnahme: In welche Themen steckst Du Deine Zeit und Energie heute und welche Veränderungen braucht es für eine wirkungsvolle Führung. Wir untersuchen einen fürsorglichen Führungsstil und wie dieser eigenverantwortliche Arbeit im Team verhindert.
- Energiemanagement als Voraussetzung für wirkungsvolle Führung
- Rollensysteme- und definitionen
- Ressourcenorientierter Einsatz von Mitarbeiter:innen
PHASE 2 - GROW YOUR TEAM
4
Woche 4
Konflikt- und Beziehungs-
management
Wir lernen in der Schule, wie Photosynthese funktioniert, aber nicht, wie wir mit Konflikten umgehen. Das werden wir in dieser Woche ändern. Situative Spannungen aushalten und okay damit sein, wenn einmal nicht alles harmonisch ist. Dich selbst und Dein Team sicher und mit Gelassenheit durch Konflikte und Meinungsverschiedenheiten bringen. Denn die sind wichtig und wertvoll.
- Analyse von Konfliktmustern
- Umgang mit Konflikten
- Abgrenzung und wirkungsvolle Kommunikation
5
Woche 5
Delegation, Verantwortungs-
übernahme
Wie schaffst Du es, Themen zu delegieren und Dein Team in echte Verantwortung zu bringen? Welche Themen kannst Du delegieren, welche nicht, und zu welcher Person passt die Aufgabe, sodass Delegieren erfolgreich funktioniert?
- Erfolgreiches Delegieren um Teams in ihre Verantwortung zu bringen
- Effektiv Feedback geben
- Wertschätzende Kommunikation
PHASE 3 - GROW YOUR VISION
6
Woche 6
Moving Upward: Eine Vision von Deiner Zukunft
Was ist Deine Vision? Was ist Dein Purpose? Was macht Dich glücklich? Alles Fragen, zu denen es keine abschließende, lineare Antwort gibt. Gleichzeitig sind es Fragen, deren Beantwortung notwendig ist, um das eigene Leben und den Job in die richtige Richtung zu lenken. In dieser Woche geht es darum, dass wir eine Orientierung und damit mehr Klarheit für uns selbst finden, wo es für uns hingeht, um die wirksamste Version unserer selbst zu sein.
- Persönliche Visionsentwicklung
- Kommunikation der eigenen Vision
- Umgang mit der eigenen Intuition
State-of-the-art Delivery und lebenslanger Zugriff
Weekly Live Sessions
Wöchentlich führen Dich Lea, Lia und / oder die Coaches durch die wichtigsten Konzepte und geben Impulse.
Close Circle Sessions
In kuratierten Gruppen lernt, diskutiert, übt und tauscht ihr Euch miteinander aus.
Kurze Methoden
Videos
Videos
In diesen 5-10 minütigen Videos lernst Du von Lea und den Coaches alle wichtigen inhaltlichen Grundlagen.
Mirror Coaching
Videos
Videos
Durch das Beobachten von echten Coaching Sessions lernst Du mit den Prozessen anderer.
Das Workbook
Das Workbook begleitet Dich durch die 6 Wochen, fasst alle Inhalte und Trainings zusammen.
Zugang zum Netzwerk
Über die 6 Wochen hinweg lernst Du in unterschiedlichen Formaten Deine Class kennen und kommst nach Abschluss in das Netzwerk von >1000 Alumnae.
Trainings-
Meilensteine
Meilensteine
Die Meilensteine sind ausgewählte Trainings, die Du am Ende jeder Woche einreichst.
Abschluss in Berlin
Zum Abschluss des Programms kannst Du zum Business Fotoshooting & Networking nach Berlin kommen.
Wie passt das Programm in Deine Woche?
Der Zeitaufwand wird zwischen 6-10h pro Woche liegen, abhängig davon, wie intensiv Du selbst einsteigen möchtest. Pro Woche gibt es zwei fixe Termine - darüber hinaus sind alle Elemente flexibel nach Deinem persönlichen Schedule einteilbar.
Laura - Teilnehmerin der Class 02 - zeigt Dir beispielhaft, wie sie das Programm in ihre Woche integriert hat.
Häufig gestellte Fragen
Wir haben die häufigsten Fragen für Euch gesammelt. Wenn Du darüber hinaus welche hast, schick uns einfach eine Email an hello@tenmorein.com 🤩
Wie werden die Teilnehmerinnen ausgewählt?
Wie läuft der Bewerbungsprozess ab?
Für wen ist es das Richtige?
Werde ich im Programm 1-on-1 gecoached?
Alumni Call mit Laura
Was hat Dir das Female Leadership Programm gebracht? Wie hast Du das zeitlich geschafft? Würdest Du es wieder machen? Lohnt sich das? Lass uns gerne zu all Deinen Fragen sprechen - buch Dir einfach einen kurzen Call:
